宠粉,让你的商业活在祝福里!麦田第24届春训,盛势开幕,共启新潮

2024.04.01

迎着美业春风,沐浴蓬勃生机!以极致宠粉为着力点,绘就新美业门店业绩增长「破局之道」。2024年3月24日-29日,麦田第24届《新美业实战兵法》暨2024春训盛典,圣启普陀,大课跃维!本次为期六天五夜的美业巅峰盛筵,揽名胜、共祈福、聚商道、谋大业,聚焦第二季度美业前瞻发展趋势和增长核心,明确未来新商业的规划和落地,量身定制可落地执行“宠粉”方案,掌握千万增长的工具和方法,以蓬勃伟力推动新美业商业化进程!


粉丝经济已深刻影响美业各个领域,在转型变革的关键时刻,行业内竞争愈发激烈,企业纷纷执着于粉丝的争夺与积累。粉丝数量的增长已成为门店生存与发展的关键。在这场美业粉丝争夺战中,唯有通过极致“宠粉”的力量,为客户提供超预期的服务与体验,占领客户心智,从而实现口碑的高效传播,一站式解决门店粉丝流量问题,才能确保门店持续增长并奠定未来发展坚实基础。这不仅是门店实现长期发展的必经之路,也将成为未来美业的商业核心。




“宠你”战略  谋定发展
新春开新篇,变局蕴新机,麦田2024春训盛大开讲。麦田创始人梅清麟先生大智破局,燃情开篇,站在未来的视角看现在,深入解读美业未来发展趋势,溯源行业发展现状,明确指出商业的表象是交换,商业的真相是一场升维的成全,厚德方可载物,让顾客满意,让顾客得到宠爱,让你的商业活在祝福里,是美业发展唯一路径

同时梅总详细剖析了”宠粉“的底层逻辑,强调没有商道驱动的商业无根无魂,而想要获得经久不衰的商业,必须是向上向善的,众生有求和有求必应,才会形成口口相传,香火鼎盛,口碑裂变。驱动美业门店从经营产品向经营人的思维转变,将“宠粉”效应发挥至极致,才能打造真正的市场核心竞争力

梅总对于业门店增长乏力的前瞻论述,触及了行业发展的核心问题,其根本原因是因为没有人给你祝福,而想要你的商业活在祝福里,需要院长更加宠爱员工,员工才会有多余的宠爱留给顾客,让员工崇拜你,让顾客信任你,从而实现美业门店、美容师和顾客多方共赢的局面。梅总的高维输出不仅仅为门店发展提供了解决方案,更为行业进步指明了方向,由“认知”、“行动”、“方向”、“流量”、“品牌”、“成功”等多个关键词展开智慧输出,推进多位一体战略布局,帮助院长们升阶认知、拔节成长、洞见未来!




坚定初心,成就非凡,麦田团业务总裁施连中,透过商业本质,直指增长核心,明确指出商业的成功是由发心驱动,拥抱“利他”之心,“宠粉”之道,方能行稳致远,事自然而成,钱自然而来。2024年是给有心力、愿意改变、敢于重新开启二次创业的人绝处逢生的机会,坚定内心的信念,相信相信的力量,跟上麦田的频率,持续精进学习,拥抱璀璨而丰盈的2024!


有的放矢,精准聚焦,施总对“宠粉”典型企业胖东来的服务细节,进行了全方位的拆解和分析,揭示新时代消费者,更注重情感上的满足和精神上的享受,美业需要跟上时代步伐,匹配新的需求和痛点,深扎根于利他宠粉模式,在服务过程中嵌入关爱和陪伴,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。同时施总对经营系统建设和目标系统建设的模型构成进行了详细的剖析,围绕产品、客户、业绩和团队四个方面展开,让美业院长更清晰门店经营走向,不断提升自身的竞争力和市场地位。


策略深化,运营升维,麦田集团运营负责人马勇,深入解构麦田全维赋能图,依托麦田强大的美业、百业、大健康及服务供应链,落地矩阵式全生态布局,真正焕活门店经营气象,无限延展消费场景,打破时间和空间限制,驱动门店爆发新的发展趋势!马总强调商业的本质是交易,交易的基础是信任!美业需要重构商业模式,逐渐走向经营人心的时代,极致宠粉,赢得信任,赢得人心,就能赢得市场!

解析美业心经,破解流量密码,麦田集团业务副总裁叶秋晨,立体剖析粉丝制的核心逻辑及有效落地执行方法,明确指出粉丝制并不是一个方法论,它是一个战略,是以宠粉为核心理念,实现流量持续增长的长期发展之道。叶总通过普陀圣地一日修行的感悟,总结出成就事业的五大命脉”虔诚、敬畏、唯一、持续、利他“,根据客户消费的底层逻辑和客户的真正价值,揭示了获得粉丝的达成路径,并且构建了4度粉丝理论”辨识度、专业度、连接度、价值度“,助力门店快速打造粉丝运营体系,占领客户心智,真正的从满足人性需求出发,推动门店业绩核裂变。


“宠你”管理  保障增长
麦田商学院马文君院长,详细解读千万门店管理系统,破解美业管理密码,通过对品项链接和客户管理的全面分析,明确运营活动的一致性和连贯性,以及普通用户、活跃用户、贡献用户和专业用户的管理方法,解决门店纳留锁升转经营困惑。同时指导门店进行运营节奏和全年业绩规划,落地方法、工具以及达成路径,鼎助门店业绩和利润实现跨越式增长。

麦田商学院傅超师,重磅赋能千万门店落地方法,拆解开店经营的6个维度,包括“未来和现在”“对外和对内”“做稳和做强”“发展和稳定”“优势和不足”“创新和模仿”,驱动门店打造持续经营管理闭环。同时明确门店各项管理标准,结合实际案例分析,全力推动门店经营崛起,打造智慧经营新模式。


田集团业务副总裁叶秋晨,全维分析美业增长的核心路径,从理论到实践,从管理到实务,以人事钱的维度校准门店业绩增长方向,现场对代表门店的运营管理卡点进行了全面诊断,定制化解决方案精准施策,让现场学员不再盲目、茫然,找准问题根源,集中破题,重塑增长!同时叶总深度剖析麦田教育路径,针对不同定位的门店开拓出多维的教育课程体系,通过科学系统、前沿领先的教学模式,帮助美业创始人塑造统揽全局的战略思维,助力门店打造具有创新活力的美业团队。



麦田集团苗树苗总,从美业流量之争和存量博弈角度,进行了全方位解析,围绕如何设计流量入口和存量抓手,两大维度展开深入解读,明确新客留客服务的七步流程,全面覆盖门店拓客过程中的执行关键点,解构美业门店流量提升的海陆空立体作战打法,以高维的流量战略重启增长密码。

麦方向负责人王斌,送给花蕾诚挚的祝福和成长的方向“2024年,做一个被人需要的人”,并且指出花蕾是门店最好的风水, 实现千万门店最快捷的方法,便是培养十位百万美容师。因此王斌总倾力为花蕾规划七年之约,作为标准成长路径,助力花蕾完成从美业小白到企业家的完美逆袭,开拓美业新格局!


麦田第24届《新美业实战兵法》暨2024春训盛典智慧激荡,成长有声,每堂课都精彩无限,每个环节都难忘铭心。更多大咖即将莅临会场,更多重磅课程持续呈现,精彩内容不容错过,敬请期待!