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凝聚生态势能，激活组织动能，麦田第二期"磨刀营"新员工培训赋能美业新未来
以认知筑基赋能成长，以实战淬炼锻造精英！2025年4月8日-4月13日麦田第二期“磨刀营”新员工培训盛大召开。作为企业人才培育体系的关键一环，本期培训聚焦“全维度商业认知升级”与“全流程实战能力构建”，通过八大核心课程模块及沉浸式场景训练，为来自海麦、吉麦、星麦的新伙伴注入“麦田基因”，助力其快速融入企业生态，成为推动美业新商业变革的核心力量。
培训以 “透视麦田商业版图” 为起点，通过四大核心模块帮助新员工建立系统性认知框架：
特邀麦田集团运营负责人马总，详解麦田“全维赋能框架”，剖析从生态到教育，从流量到服务的闭环逻辑，新员工清晰理解企业“泛美业供应链服务商”的战略内核，明确自身在商业模式落地中的角色定位。
通过对美业新周期、新趋势、新打法解读，分析当前行业从“产品驱动”向“价值驱动”的转型逻辑。剖析麦田市场化运营的商业结构——粉丝门店、代理商、消费者三者的需求痛点和服务策略。助力新员工建立精准的市场定位认知，掌握客户需求洞察的核心方法论，为后续市场服务奠定理论基础。
全面阐释新时代美业心经“麦田粉丝制”的运营机制，详解粉丝裂变、私域运营、口碑转化落地路径，结合成功案例，演示“麦田粉丝制”在门店业绩增长中的实际应用场景。让新员工深刻理解麦田第一战略的核心逻辑，强化新员工对"麦田粉丝制"的运营思维。
回溯麦田“成全美业人职业尊严，创造新美学产业空间”的初心，解读“六美人生”价值观体系，在企业发展中的引领作用。促使新员工沉浸式感受企业文化内核，强化职业认同感与使命感，建立与企业同频共振的价值坐标系。
为加速新员工从“认知”到“执行”的转化，培训设计四大实战模块，覆盖业务全流程：
详解麦田人力资源体系，包括职业晋升通道、绩效考核机制、人才培养计划；同步开展财务流程培训，涵盖费用报销、预算管理、税务合规等实务操作，植入“规范化运营”理念，确保新员工清晰职业发展路径，严守合规经营底线。
从麦田全生态体系出发，分模块讲解海麦、吉麦、星麦、麦博、百业、麦时尚等核心产品的功能定位、市场优势及组合营销策略，配套产品手册与销售话术演练。让新员工全面掌握产品知识，具备为客户提供一站式解决方案的专业能力，提升市场服务的精准度。
组织新员工参与麦田集团线上公开课，跟随行业大咖学习美业门店运营管理、流量爆破技巧、AI智能养生科技等实战课程，同步开展课后小组研讨，分享学习心得与落地计划。帮助新员工快速吸收前沿知识，拓宽业务视野，促进跨区域经验交流。
开展“团队角色测试”，明确每位成员在团队中的优势角色；演练需求对接、资源调配、问题解决的全流程。新员工精准认知自身能力特质，提升跨部门沟通效率，强化团队协作意识，构建高效协同的工作模式。
从商业逻辑解码到实战能力锻造，麦田第二期“磨刀营”为新员工搭建了从“职场新人”到“美业尖兵”的成长阶梯。随着美业进入价值竞争新阶段，麦田将持续深耕人才战略，通过“认知赋能 实战淬炼 文化浸润”的立体培养模式，打造一支懂战略、精业务、强执行的复合型团队，为构建“全生态美业平台”注入源源不断的人才动能。下一站，麦田 磨刀营”将继续引领美业人才培养新范式，书写行业发展新篇章！
非常感谢公司给予这次的学习机会，完善的课程结构和全面的教育系统让我这几天收获满满，感谢各位老师的细心讲解和辛勤的付出。
培训首日，马总让我分享选择麦田的缘由，那时的理解尚浅。经过这几日深入学习，我对麦田有了全新且深刻的感悟。麦田是一家从行业高度出发进行变革的先锋企业，创始人梅总内心蕴含着强大的能量，始终保持阳光积极、干劲十足的状态。在梅总的引领下，公司即便在疫情的艰难时期，也成功突围并实现良好发展。
麦田坚守粉丝制，真心宠爱顾客，这份初心直击美业痛点。通过真诚服务，让顾客舒心、员工安心、院长放心，坚决杜绝任何欺瞒行为。在这段培训时光里，我深深感受到公司给予的温暖关怀，更惊喜于与同事伙伴们相处时的和谐融洽，大家亲如一家。我深知，唯有全心投入，将自己毫无保留地融入这个关爱员工的企业，才能收获与之匹配的成长与回报，毕竟个人更换工作的频繁程度与公司平台给予的发展机会往往成反比。
每个公司都有独特的核心竞争力，而麦田的优势更是全方位且极为突出：
1.强大教育系统：从代理商会议，到百万美容师培训、收心大战，再到针对内部员工的各类培训，一应俱全。在未来美业发展趋势中，极致专业化是关键，而麦田的教育体系正为这一目标持续赋能。
2.多元品项系统：面部护理方面，有六维细胞管理，像萱郦粉丝补水大套、妃蔻胶原软膜（果冻娃娃）、口服不老莓，搭配萱郦浅导、安妮思、雪媚格等产品；吉麦专注于口服产品和大健康领域，如甘净、清排阻糖活性酶饮、红参液等，将美丽与健康紧密相连；星麦着力调节人体机能，缓解亚健康，旗下有曲轻美、艾灸液、墨药等产品，每款产品都为公司的发展立下功劳；麦博则深耕中医养生板块。麦田的目标是为 300 万高净值女性人群及其背后的家庭提供全方位服务，助力她们实现容颜美、体态美、生活美、健康美、心灵美、时尚美的六美人生。
3.卓越营销与会销系统：强大的营销和会销体系，能够精准把握市场动态，有效推广产品与服务，为公司业务拓展提供有力支持 。
展望 2025 年，我满怀期待，立志实现自我突破。不仅要突破薪资瓶颈，更要实现内心自我成长的蜕变。在工作中，为店家提供切实可行的落地方案，根据顾客需求定制专业的解决方案，为顾客搭配性价比高的产品疗程。
此次培训虽已结束，但学习永无止境。我将以更加积极主动的态度、饱满的热情，勇敢迎接未来的每一项挑战，再次衷心感谢各位老师在培训期间的辛勤付出与暖心陪伴。
成长即在当下
磨刀营即将结束，时光短暂但收获颇丰，这次的学习从企业愿景、商业模式、粉丝制以及丰富多元的产品知识等内容展开。让我对麦田有了更全面的认知，为我在职业发展的道路上指明了方向。
1、明确目标与自我定位
清晰的身份定位和门店定位是一切工作的基础。在团队协作中，成员间默契配合至关重要，我们的目标是助力店家构建强大的自销能力，用心经营客情关系。只有这样，才能为门店创造更多发展机遇，也为自身实现价值提供广阔空间。
麦田坚守初心与使命，将客户需求放在首位，这是我们开展工作的核心准则。在瞬息万变的市场环境中，不断提升自我进化、自我完善的能力，才能紧跟公司发展步伐，为客户提供更优质的服务。
2、深入了解与使命驱动
系统完善：麦田拥有一系列强大的核心优势，人才系统、教育系统、会销系统、流量系统、品项系统、帮扶系统等等、系统之间紧密协作，由内而外的提升综合服务能力，让身为市场人员的我们能够毫无后顾之忧地冲锋陷阵，真的很荣幸能加入这个充满生命力的大家庭。
严抓品质：麦田秉持严苛的选品标准，深入调研高净值女性的需求，每一款产品的研发都建立在真实需求之上，只为给客户提供最优质、最贴合需求的产品。
坚守初心：坚守初心回归本质，全心宠客户、爱客户，不让客户多花一分冤枉钱，还能最大程度提升客户满意度。通过有效的策略，帮助客户解决拓客、留客、增客的难题，切实攻克美业客户进客难的行业痛点，让客户真切感受到走进麦田，就如同开启了有温度、有品质的美好生活。
文化驱动：“成全美业人职业尊严，创造新美学空间” 的使命深深触动了我。在美业多年，我从未听到或感受到如此振聋发聩的声音。以往下店做市场时，面对个别店家，难免会有卑微之感。但麦田的使命让我重树信心，身为麦田人，我感到骄傲与自豪，这份使命感也激励着我在今后的工作中更加努力，为实现公司使命贡献自己的力量。
3、感恩团队，展望未来
在这几天里，结识了公司的管理者和老师，他们能力卓越、敬业负责，亲切有爱，让初来乍到的我没有距离感，让我们体会到了团队之间的团结友爱、互帮互助与敬业精神。未来，我期待能与各位老师多多交流，学习他们的专业技能与工作经验，不断提升、优化自己，不辜负公司的悉心培养，为公司、客户以及自己交上一份满意的答卷。最后，再次感谢这七天里各位负责人和老师的辛勤付出与温暖陪伴。
探索、成长与展望
磨刀营培训落下尾声，对我来说既是知识上的学习，也是心灵上的洗礼。回顾过去的六天时间，有挑战、有收获、也有深深的自我反思与成长，以下是我对这次培训的心得体会：
1.初逢培训，满心期许
入职之后机缘巧合先参加了公司的春训会议，但是由于对麦田不熟悉导致工作中遇到很多困难，增加了我想要快速了解麦田的渴望程度，之前就听领导说麦田是一家具有教育基因的公司，我的岗位也是与教育相关，所以对这次新人训充满期待！
2.正心正念，正言正行
春训现场，梅总的强大气场令人折服，更让我震撼的是众多客户和员工对梅总的高度认可与衷心追随。那时，我便对梅总投身这份事业的初心充满好奇。直至此次磨刀营，我才真正明白，梅总正引领着美业进行一场意义深远的洗礼、改革与升级。
梅总说：“商业的表象是交换，商业的真相是成全。” 当下美业，美容院靠给客户推销高额大单的经营模式已不合时宜，如今美业需要的是细水长流、脚踏实地的 “粗茶淡饭” 式经营，而非急功近利、追求暴利的 “鲍鱼龙虾” 式短视行为。老板要成就员工，也要成全顾客，只有正心正念，用自己的格局和专业去让员工和客户围绕着你，你才会拥有稳定且长久的生意。现代社会财富是一个人的认知和格局的变现。
3.新商业，新活法
麦田有着清晰且宏大的商业布局，瞄准的是 300 万高净值女性群体及其背后家庭的广阔市场。致力于打造千万业绩门店，确保每家门店拥有 300 个稳定周周到店的忠实客户；同时，着力培养百万美容师，让每位美容师都能拥有 30 个高质量粉丝客户。
站在顾客的角度，“粉丝制” 的全新体验，让顾客切实感受到美容院对他们的宠爱与关怀，重拾对美容院的信任，得以真正享受到 “物美价廉” 的优质项目；
站在老板的角度，利用 “苹果项目” 吸引流量，再将流量转化为 “樱桃项目” 的消费，也就是实现从流量到存量，再由存量转化为增量的经营之道；
站在美容师的角度，更高的坪效和人效的提升也极大的推动了美容师的自驱力，让花蕾群体可以借此实现“名利双收”。
4、实战的舞台，机遇与挑战并存
现在我所在的吉麦口服教育组每天面临的工作非常之繁杂，对我来说是个巨大的挑战，但是通过这次培训了解到现在麦田的战略是壮大子公司，说明接下来我会在麦田收获很多机遇，“天行道，君子以自强不息”，这次培训后我将全力以赴，迎接挑战！
最后，我要诚挚感谢为本次磨刀营精心筹备课程的各位老师们。正是因为有你们的悉心讲解与全程陪伴，才让我对麦田的未来充满更多期待。“爱出者爱返，福往者福来”，衷心祝愿各位老师在麦田的事业一路生花！
遇见新美业遇见新未来
历尽千帆 初心不改，从 2018 年我踏入美业成为一名美容学徒，到后来涉足美甲、美睫，再转型成为长嘴壶茶艺师，一路走来，我不断探寻着职业的方向。直至遇见麦田，让我看到美业的新可能，这将成为我坚定的选择。身边的同学们每个人都身怀绝技，我也将不断的提高要求，成为更好的自己。
“美业新商道” 的课程，刷新了我对 “成就” 与 “成全” 的认知。业绩和利润的关系，泛流量与流量之间的转化和递进，从获取到沉淀，麦田步步为营，我们肩负着为 1 万家门店赋能的使命，麦田人正一步一个脚印地践行着这份伟大的事业，这也促使我对美业这个行业有了全新的思考和理解。
爱是麦田的基因，公司对顾客满怀关爱与责任，对员工更是呵护备至。发扬麦子“身为五谷甘为人粮”的品质，是奉献也是守望，在这里，我聆听了许多动人的麦田故事。
第一次接触财务课程，如同打开了新世界的大门，让我了解到许多从前未知的知识。麦田始终践行降本增效，为顾客提供物美价廉的产品与服务，致力于和顾客建立长久稳定的合作关系，“走一辈子的单”。
粉丝制，堪称行业典范，是当下门店经营痛点的解药也是门店发展的良方。同时麦田的项目涵盖全品类，无论是面部护理、身体保养还是口服产品，都非常吸引人。麦博的宋总分享的机器人检测技术，更是让我大开眼界。检测结果精准细致，就如同经验丰富的老中医，不仅为我提出了许多实用的养生建议，还能推测身体未来可能存在的隐患，方便又贴心。
创业黑马施总的简短分享，也让我受益匪浅，他对当下时代、美业发展趋势以及如何实现长远发展的见解，让我深受启发。他鼓励我们拿起话筒，锻炼自己，勇敢表达。同时，我也感受到麦田背后有靠，具备强大资本力量，令人惊叹的是，麦田并没有依赖这些投资，而是凭借自身实力稳步前行。
从第一天马总问我为什么选择麦田，没错志同方能道合，从事美业多年，像麦田这样拥有如此完善的体系，且始终坚守正道的公司，确实不多。公司不仅关注业务发展，还设有身心灵疗愈项目，关心员工与顾客的身心健康，这让我倍感温暖也让我更加坚定自己的选择。
我相信 “人间正道是沧桑”，这条路难而正确，而麦田人正坚定且踏实地走在这条正道上，让我心里无比踏实。
公司充分考虑到员工的成长，为我们提供了丰富的学习机会，不用担心会在原地踏步。要想实现蜕变，我明白自己需要不断打磨各项技能，不容懈怠。设身处地感受客户的感受，竭尽全力帮助顾客解决问题。我坚信自己一定会跟着麦田越来越好。
让我们携手共进，一起去成全美业人职业尊严，成全人们对美好生活的向往。就如安妮思的品牌标语：“爱无处不在” 。
于成长中展望未来
入职之初，我只当麦田是一个寻常公司，工作大概也是按部就班的任务。但磨刀营为期六天的沉浸式学习，彻底扭转了我的看法，让我透过麦田清晰地看到了未来发展的无限可能，也照亮了我个人成长的道路。
核心命脉：革新理念引领行业变革
任何团队、公司或是企业，领导人的理念都是其灵魂所在，是决定发展走向的核心命脉。梅总的粉丝制，不只是简单的经营策略，更是一场对传统美业的革新，深深震撼并重塑了我对这个行业的认知。
与传统方法和那些只为短期逐利的 “割韭菜” 模式截然不同，粉丝制是一套精心构建、切实可行且具备高度可复制性的商业战略。它直击门店经营的痛点，为提升到店率、客户留存以及业绩增长等关键难题提供了行之有效的解决方案。
在美业竞相创新的浪潮里，梅总站在行业变革的前沿，倡导美业回归服务本质，从用户的视角出发去审视问题，将利他理念贯彻到底。这种理念不仅促使院长全心全意为顾客服务，助力员工成长，还通过超低折扣的让利举措，让美容院实实在在地享受到实惠，实现了整个产业链的互利共赢，让每一环都能从中获益。
完善体系：多元布局构建美业蓝图
麦田的优势不仅体现在先进的理念上，更在于其极为完善的生态体系。旗下十余家子公司，业务广泛覆盖了容颜美、体态美、健康美、心灵美、时尚美、生活美这人生六美领域，助力美容院从单一维度向多元化、全方位的美学空间转型升级。
宏伟且清晰的发展愿景
麦田布局一万家门店，服务三百万高净值女性及其背后的整个家族，向着千亿企业的目标大步迈进。与此同时，还致力于帮助美容院长打造千万级规模的门店，助力普通美容师成长为百万收入的行业精英。
如梅总所言，成功的捷径一是模仿二是捆绑。虽然没能参与麦田的过去，但我满怀热忱，期待能深度融入麦田的未来发展，愿与麦田并肩同行，共同奔赴一路繁花的美好明天！
最后，深深的感谢这六天来陪伴和推动我们成长的各位负责人和老师，感恩！
探寻美业新旅程中的温暖与希望
人生是一场充满未知与惊喜的旅程，不同的经历成就不同的人生。在我踏进美业的这个圈子时，从不明白，到经历，再到把上一段旅程走完时，在选择新旅程时，偶然的机遇，让我遇到了麦田，我本心是想找到一个能让自己呼吸的公司，这次麦田给了我可以呼吸感觉，不是不想要压力，是想要一种“对”的文化和感觉，要价值观上的一致性，彼此认同，互相推动，所以在初次与麦田公司人资沟通时，她亲切温柔和充满温度的理解打动了我，让感觉到这个公司有空气有氧气！
每个公司都有自己的企业文化，麦田所打造的 “成全，守望，迭代” ，从用户思维出发，秉持知行合一、利他为乐的理念，坚守商业本质，不忘初心，怀揣永动理想，注重复盘自省，拥有无畏底色，积极传承创新。这些理念为我展现出一幅截然不同的美业前景，让我对美业有了全新的认知。
公司全方位为我们赋能，从马总的高屋建瓴的培训，到郝静老师的细致的讲解，每一位老师都倾尽全力，为我们这些新人讲述着麦田独特的文化与理念，引领我们走进麦田的世界。
初次认识梅总，是通过他的课程录音，他的智慧为美业赋予了全新的价值观。在对待店家与客户方面，他提出的 “粉丝制” 让我深刻认识到，顾客需要的是真诚的关怀和宠爱。从院长、员工、顾客之间的三角关系，以及人、事、钱的内在联系，进而明晰流量、存量、增量之间的转化逻辑。美业的发展并非依赖于大单销售，而是要追求可持续的复购，实现无限次的重复消费。这种商业模式的转变，意味着美业正回归到关注客流、服务客户的本质上来。
经过这几天的公司培训，我深切体会到麦田的真诚与坦荡，让我们清清楚楚地了解如何在工作中实现价值、获取回报。从工资待遇、税务保障，到公司规章制度，再到各个子公司的职责分工，一切都清晰明了，给我一种脚踏实地的安全感。在这里，工作不再仅仅是为了上班而上班，而是带着对家人的爱与责任去拼搏。当我们知识储备不足时，麦田的家人们会伸出援手；当我们能量与能力不够时，麦田就像一个强大的充电宝，为我们补充能量。
尽管这次学习时间短暂，但我真切感受到，美业工作并非是令人窒息、缺乏生机的，麦田就像是一间 “氧气吧”，为我们输送养分。公司的细致入微、人性化管理以及全方位赋能，让我坚信自己选对了方向，也明确了未来奋斗的目标。
感谢麦田的每一位家人，感谢麦田为我提供了一个全新的启航赛道。我定会全力以赴，快速提升自我，努力成为一个对公司、对美业有价值的人 ，与麦田一同奔赴美好未来
深耕美业认知 赋能职业新生
七天的磨刀营培训转瞬即逝，这段沉浸式学习，不仅让我系统解构了麦田企业的核心竞争力，更重塑了我对美业生态的认知边界。从战略蓝图到落地方法论，从品牌矩阵到未来图景，每一堂课程都如同一把钥匙，为我打开了通往美业专业化、生态化发展的新大门。
一、认知革新：从 “企业个体” 到 “生态平台” 的战略视野
培训颠覆了我对麦田的固有认知。麦田不仅是美业服务的提供者，更是以 “教育赋能” 为内核的全生态平台。粉丝制的运作模式觉不仅仅限于美业，在商业中具备极强的操作性，同时麦田全生态场景的呈现，一站式满足顾客全方位的需求，让我深刻意识到美业的未来不仅是技术竞争，更是生态价值的构建。这种认知的升级，为我后续的工作锚定了更长远的目标。
二、能力突破：从 “被动执行” 到 “主动思考” 的蜕变
七天的学习让我受益匪浅，让我实现了思维与能力的双重突破，以往的行动更多是停留在执行层面，这次的学习让我开始主动思考，尤其是在理解粉丝制运营逻辑后，我清晰认识到其作为院长与客户沟通的 “黄金纽带”，不仅是服务工具，更是建立深度信任的战略抓手。尽管目前对麦田经营模式的掌握仍需精进，但这种思维的觉醒已成为我职业成长的重要转折点。
三、价值共鸣：使命驱动下的职业尊严重塑
麦田 “成全美业人职业尊严，创造新美业学空间” 的使命，如同一束光照亮了我的职业初心。对比过往 “迎合式” 的服务经历，麦田倡导的 “互信 共生” 理念，让我真切感受到美业从业者应有的尊严与底气。这种认同感转化为服务的热情与责任感，未来，我将以更专业的姿态专注于门店的服务，让每一次对店和对客的沟通都成为价值传递的桥梁。
四、未来行动：知行合一，深耕专业
培训的结束不是终点，而是实践的起点。在接下来的工作中，我会全力以赴，拿出最好的精神面貌来来服务门店同时深耕自己，让自己借由麦田的平台之力可以更好的成长蜕变。
最后感谢公司提供这样优质的学习平台，让我汲取智慧，感恩我们每一位老师这七天的培训以及陪伴！
