春节，对于中国人而言，不仅仅是一年一度的团圆盛筵，更是心灵深处那份最炽热、最深沉的情感寄托。有钱没钱回家过年，是每个人最幸福的期待，因为家的温馨会化作最温柔的抚慰，将一年的辛劳化为甜美的回忆。

在初一夜晚，当全国人民都沉浸在家庭的温暖和节日的喜庆中，叶秋晨副总裁仍然坚守在没有暖气的办公室，开启了麦田《过年七天乐》直播首秀。以“商业破局”为主题，凭借敏锐的洞察力和深厚的商业智慧，前瞻性分析了美业的发展趋势，硬核解构千万门店成长的底层逻辑，既有理论的高度，又有实践的指导，为开年业绩爆发增长指引了方向。

梅总、施总，以及叶秋晨副总裁，携手市场核心精英们，于云端共聚，共同召开2024市场战略方针大会。他们以战略定力为基，运筹帷幄锚定全年业绩目标，精准起步，制定2024年整体市场拓展规划，形成以市场需求为核心的年度营销策略，让全体市场精英明确方向、坚定目标，持续开创新的事业巅峰。

在初二夜晚，施总踏入了麦田《过年七天乐》直播间，将他的商业智慧化作璀璨的星光，洒向每一个渴望成长的心灵，于线上开启商业智慧大课，以“战略破局”为主题，为美业门店量身打造“战略三板斧”，优化、重塑、再造增长核心，完美诠释战略取舍观真谛，化繁为简找准核心发力点，建立战略五部曲经营节奏，布局未来，引领2024确定性增长。

在初三夜晚，梅总亲临麦田《过年七天乐》的直播间，带来了一场关于美业发展趋势与机遇的前瞻性解读。他以“行业破局”为主题，凭借高维视野洞察商业脉络，激发美业新势能，战略布局2024年的核心经营策略。不仅为美业门店指明的发展方向，更是提供了实现业绩增长的具体路径，他的智慧和洞见为美业注入了新的活力，为行业的发展带来了新的机遇。

在初四夜晚，梅总再次莅临麦田《过年七天乐》的直播间，以“模式破局”为主题，站在战略的高度，深化立体发展模式，强调要打破传统桎梏，推进模式创新升级，以新思路、新风尚，洞见美业新商道，全维解析了麦田美学空间商业模式变革，不仅揭示了其内在的逻辑，更展示了其巨大的发展潜力，同时以战略视角解读新美业三大商业亮点，鼓励门店要紧跟时代步伐，勇于尝试新模式、新方法，实现业绩的跨越式增长。

麦田集团召集核心管理团队，开展2024年度工作部署会议，在会议上，对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结，肯定了各部门与子公司在各自领域的成绩和进步，同时也指出了存在的问题和不足。为了确保2024年集团战略得到有效执行，明确了各部门和子公司的发展方向和目标任务，并制定了具体的实施方案和时间节点。最后强调了2024年是麦田集团发展的关键之年，核心管理团队要引领所有职工，紧密团结、共同努力，为实现集团的战略目标而奋斗。

在初五夜晚，麦方向负责人王斌总，带着使命来到麦田《过年七天乐》的直播间，以“团队破局”为主题，解构员工能力密码，聚焦员工成长、持续晋升路径，助力门店完善人才职业发展规划和梯队管理规划，建立岗位标准和晋升通道，全力推动美业人能力进阶蜕变。同时针对麦田第三届“收心大战”进行详细解读，诚邀所有美业人莅临活动现场，共铸新美业宏图未来，觉醒璀璨辉煌的美业人生。

在初六夜晚，郝静携手吉麦王欣总、星麦宋静总，共同开启麦田《过年七天乐》的直播，以“品项破局”为主题，针对吉麦和星麦的全生态品项进行深度赋能，助力门店新的一年，实现业绩爆发式增长。直播中，三位负责人首先深入分析了当前市场环境和消费者需求的变化，强调了品项创新的重要性。他们提出，要通过整合方案与方法，盘活门店的私域流量，实现工具升级与创新，从而快速提升到店率和复购率。

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梅总与施总带着对美业的无限热爱，再次踏上征程，于大年初八和初十，分别在合肥和杭州，连续召开两场麦田美学空间落地班，为慕名而来的美业人，带去了破局新生的希望。道 法 术 器四大课程倾囊相授，纯实战干货剖析，解决美业门店需求痛点稳、准、狠。以专业为核心，精准洞察市场脉络，拆解千万门店的成长路径，以麦田粉丝制为基础，为门店发展注入磅礴的力量。

麦田美学空间落地班合肥站结束后，梅总与施总没做任何停留，立即启程奔赴杭州，开启第二场赋能之旅，用实际行动发出了美业最强音！

大年十一麦田第三届《收心大战》沈阳站盛大启幕，为美业人量身定制一场开年大战，全力推动美容师能力进阶蜕变，助力门店打造百万美容师业绩标杆，激发全员实干状态，带领美业人强势回归，赢战2024。

后续于大年十七麦田第三届《收心大战》杭州站也即将召开，敬请期待！